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Points de douleur des clients et solutions

La gestion de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, de l'usine chinoise à l'entrepôt de destination, élimine la fragmentation qui affecte les opérations d'exportation multi-fournisseurs. Sans gestion intégrée, les exportateurs sont confrontés à des angles morts dans les stocks, à des retards de consolidation multi-fournisseurs, à des lacunes dans l'optimisation des droits de douane et à des performances de livraison imprévisibles.

Point de douleur : angles morts dans les stocks

Les exportateurs qui s'approvisionnent auprès de plusieurs usines chinoises ne peuvent pas suivre les stocks au niveau des SKU chez les différents fournisseurs. Sans visibilité en temps réel, les ruptures de stock et les surstocks sont découverts trop tard, ce qui perturbe l'exécution des commandes en aval.

Solution : suivi au niveau des SKU

Meicheng fournit un suivi des stocks au niveau des SKU avec des rapports mensuels sur les stocks et les expéditions. Un gestionnaire de compte dédié surveille les niveaux de stock et fournit des rapports de rapprochement des stocks mensuels à chaque client.

Point de douleur : lacunes dans l'optimisation des droits de douane

Les marchandises importées directement dans la zone douanière de l'UE ou des États-Unis déclenchent un paiement immédiat de la TVA ou des droits de douane. Sans transit en zone sous douane, les exportateurs manquent des opportunités de différer le paiement des droits jusqu'à la vente des marchandises.

Solution : transit en zone sous douane

Meicheng achemine les marchandises à travers des zones sous douane où la TVA est différée jusqu'à ce que les marchandises sortent de la zone pour la vente intérieure. Cela optimise les flux de trésorerie et réduit le coût logistique par unité.

Paramètres du service

Paramètre	Spécification
Type de service	Gestion de la chaîne d'approvisionnement et distribution
Portée	De l'usine à l'entrepôt de destination
Consolidation	Multi-fournisseurs à l'origine
Suivi des stocks	Au niveau des SKU avec rapports mensuels
Distribution	Canaux de vente au détail dans l'UE et aux États-Unis
Logistique inverse	Gestion des retours disponible
Optimisation des droits de douane	Transit en zone sous douane
Gestion de compte	Gestionnaire dédié par client
Tableau de bord KPI	Livraison à temps, coût par expédition
Rapports	Rapports mensuels sur les stocks et les expéditions
Capacité d'entrepôt	50 000 m² sous douane
Incoterms	EXW, FCA, FOB, DAP, DDP

Avantages du produit

Gestion de bout en bout : De l'enlèvement à l'usine en Chine à la livraison à l'entrepôt de destination, chaque étape étant coordonnée par un gestionnaire de compte dédié
Consolidation multi-fournisseurs : La cargaison de plusieurs usines est reçue, inspectée et consolidée dans l'entrepôt sous douane d'origine
Suivi des stocks au niveau des SKU : Visibilité en temps réel des stocks avec rapports de rapprochement mensuels
Optimisation des droits de douane : Le transit en zone sous douane diffère la TVA et les droits jusqu'à la vente des marchandises
Distribution dans l'UE et aux États-Unis : Livraison du dernier kilomètre vers les canaux de vente au détail, les centres de distribution e-commerce et Amazon FBA
Tableau de bord KPI : Taux de livraison à temps et coût par expédition accessibles aux clients

Avantages de l'entreprise

Meicheng a été fondée en 2008 et possède 16 ans d'expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'entreprise exploite un centre d'opérations logistiques de 12 000 m² à Shenzhen avec 86 employés à temps plein, dont 8 analystes de la chaîne d'approvisionnement. Meicheng détient la qualification NVOCC (MOC-NV-09782), la licence d'entrepôt sous douane et la certification ISO 9001:2015.

L'entreprise entretient des partenariats avec Amazon FBA, DHL Supply Chain, Kuehne+Nagel et DSV pour la distribution du dernier kilomètre. Les destinations d'exportation couvrent 42 pays en Europe (Allemagne, Pays-Bas, Belgique, France, Pologne, Royaume-Uni, Espagne, Italie) et en Amérique du Nord (États-Unis, Canada, Mexique). Le support avant-vente comprend une évaluation de la chaîne d'approvisionnement et une modélisation des coûts sous 48 heures. Le service après-vente couvre la gestion des stocks, le suivi des expéditions et les rapports KPI avec une garantie de réponse sous 24 heures.

Les cas clients incluent la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour un détaillant allemand s'approvisionnant en 2 000 SKU auprès de 15 usines chinoises, la gestion de la distribution pour un vendeur e-commerce américain expédiant 100 000 colis par mois via Amazon FBA, et le transit en zone sous douane pour un importateur néerlandais différant la TVA sur 500 SKU de produits électroniques.

Salons, inspection qualité et processus

Salons professionnels

Meicheng participe chaque année à la China International Freight Forwarding Conference, à l'eP Budapest (logistique e-commerce), au Transport Logistic Munich et au NRF (National Retail Federation) Big Show pour suivre les tendances en matière de technologie de la chaîne d'approvisionnement et de distribution au détail.

Processus d'inspection qualité

Inspection de la cargaison entrante : comptage des cartons, vérification des SKU et contrôle de l'état par rapport à la liste de colisage
Inventaire cyclique : rapprochement mensuel des stocks avec documentation photographique
Contrôle qualité sortant : étiquetage correct, intégrité de l'emballage et documentation avant l'expédition
Suivi des KPI : taux de livraison à temps suivi mensuellement avec analyse des écarts

Flux de travail de la chaîne d'approvisionnement

Étape 1 - Enlèvement en usine : La cargaison est enlevée chez plusieurs fournisseurs ; reçue à l'entrepôt sous douane d'origine
Étape 2 - Traitement des stocks : La cargaison est inspectée, étiquetée par SKU et saisie dans le système de gestion des stocks avec visibilité en temps réel
Étape 3 - Consolidation : La cargaison multi-fournisseurs est consolidée dans des conteneurs partagés avec liste de consolidation
Étape 4 - Transport : Le conteneur est expédié par voie maritime, ferroviaire ou aérienne ; la déclaration en douane est déposée ; le transit est suivi
Étape 5 - Distribution : La marchandise arrive à destination ; dédouanement effectué ; distribution vers les canaux de vente au détail ou les centres de distribution.

FAQ acheteur

Quel est le volume d'expédition minimum pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?: Le service de gestion de la chaîne d'approvisionnement est disponible pour les clients expédiant un minimum de 10 conteneurs par mois ou gérant plus de 100 références (SKU). Pour des volumes plus faibles, les services de transport de fret autonomes peuvent être plus adaptés.
Combien de temps faut-il pour mettre en place la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?: La configuration initiale, y compris la cartographie de l'usine, l'enregistrement des références (SKU) et l'allocation d'entrepôt, prend de 2 à 4 semaines. Le gestionnaire de compte dédié est assigné à la signature du contrat et reste l'interlocuteur unique tout au long de la collaboration.
Quels services d'emballage et d'étiquetage sont inclus ?: Les services de préparation de commandes (pick and pack), d'étiquetage, de kits, de préparation FBA, de réemballage et d'emballage personnalisé prêt pour la vente au détail sont disponibles. L'étiquetage au niveau de la référence (SKU) avec codes-barres est standard. Un branding personnalisé et un emballage en marque propre (private label) peuvent être organisés.
Quelles sont les conditions de paiement disponibles ?: 30 % d'acompte par virement télégraphique (T/T), solde de 70 % contre relevé mensuel. Pour les clients établis, un règlement mensuel avec des conditions net-30 ou net-60 est possible sous réserve d'une revue de crédit. Une lettre de crédit (L/C) à vue est acceptée pour les contrats importants.
Pouvez-vous fournir des échantillons d'inventaire ou des rapports d'inspection ?: Les rapports d'inventaire en temps réel sont accessibles via le système en ligne. Des rapports d'inspection physique avec documentation photographique sont fournis sur demande. Des rapports de rapprochement de stock mensuels sont remis à chaque client dans le cadre du service standard.
Pouvons-nous utiliser notre propre marque ou logo sur l'emballage et les étiquettes ?: Oui. L'emballage, les étiquettes et les documents d'expédition peuvent être personnalisés avec la marque, le logo ou la marque propre du client. La préparation FBA est effectuée selon les spécifications FNSKU d'Amazon ou les exigences de branding du client.
Proposez-vous des arrangements de chaîne d'approvisionnement en OEM ou ODM ?: Pour les clients OEM, Meicheng fournit une gestion de chaîne d'approvisionnement neutre avec exécution en aveugle. L'identité de l'usine n'est pas divulguée sur l'emballage, les étiquettes ou les documents d'expédition. La marchandise est livrée sous la marque de l'acheteur ou sa marque propre.

Demander un devis pour la chaîne d'approvisionnement

Envoyez le nombre de fournisseurs, le nombre de références (SKU), le volume d'expédition mensuel, les marchés de destination et les services requis (consolidation, entreposage, distribution, préparation FBA). Incluez toute exigence de branding ou d'étiquetage.

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