Meicheng
Managementul lanțului de aprovizionare și distribuție
Management complet al lanțului de aprovizionare de la fabrica din China până la depozitul de destinație, inclusiv consolidarea multi-furnizor, urmărirea SKU, onorarea comenzilor și distribuția către piețele din UE și SUA.
service type
freight forwarding
transit time
varies by route
origin
China
destination
global
Evidențieri
- Management complet al lanțului de aprovizionare de la fabrică până la depozitul de destinație
- Consolidarea mărfurilor de la mai mulți furnizori în depozitul de origine
- Urmărirea inventarului la nivel de SKU cu rapoarte lunare de stoc
- Onorarea comenzilor și distribuția către canalele de retail din UE și SUA
- Logistică inversă și gestionarea retururilor pentru comerțul electronic
- Optimizarea taxelor vamale prin tranzit în zone de antrepozitare
- Manager de cont dedicat pentru fiecare client enterprise
- Tablou de bord KPI cu indicatori de livrare la timp și cost per expediere
Fișă de debit și control
Confirmați desenul rutei, plicul de pachete, ținta de viteză, evenimentul de scanare, zonele de siguranță și protocolul de control înainte de producție.
| Tip de serviciu | Managementul lanțului de aprovizionare și distribuție |
|---|---|
| Domeniu de aplicare | De la fabrică la depozitul de destinație |
| Consolidare | Multi-furnizor la origine |
| Urmărirea inventarului | La nivel de SKU cu rapoarte lunare |
| Distribuție | Canale de retail UE și SUA |
| Logistică inversă | Gestionarea retururilor disponibilă |
| Optimizarea taxelor vamale | Tranzit în zone de antrepozitare |
| Gestionarea contului | Manager dedicat per client |
| Tablou de bord KPI | Livrare la timp, cost per expediere |
| Raportare | Rapoarte lunare de stoc și expediere |
Detaliu produs
Puncte dureroase ale clienților și soluții
Gestionarea lanțului de aprovizionare de la capăt la capăt, de la fabrica din China până la depozitul de destinație, elimină fragmentarea care afectează operațiunile de export cu mai mulți furnizori. Fără o gestionare integrată, exportatorii se confruntă cu puncte oarbe în ceea ce privește stocurile, întârzieri în consolidarea mai multor furnizori, lacune în optimizarea taxelor vamale și performanțe de livrare imprevizibile.
Punct dureros: Puncte oarbe în gestionarea stocurilor
Exportatorii care se aprovizionează de la mai multe fabrici chinezești nu pot urmări stocurile la nivel de SKU la toți furnizorii. Fără vizibilitate în timp real, epuizările de stoc și situațiile de suprastocare sunt descoperite prea târziu, perturbând onorarea comenzilor din aval.
Soluție: Urmărirea la nivel de SKU
Meicheng oferă urmărirea stocurilor la nivel de SKU, cu rapoarte lunare privind stocurile și expedierile. Un manager de cont dedicat monitorizează nivelurile stocurilor și furnizează rapoarte lunare de reconciliere a stocurilor fiecărui client.
Punct dureros: Lacune în optimizarea taxelor vamale
Mărfurile importate direct în zona vamală a UE sau a SUA declanșează plata imediată a TVA sau a taxelor vamale. Fără tranzit prin zone de antrepozit vamal, exportatorii pierd oportunități de a amâna plata taxelor până la vânzarea mărfurilor.
Soluție: Tranzit prin zone de antrepozit vamal
Meicheng direcționează mărfurile prin zone de antrepozit vamal, unde TVA este amânată până când mărfurile ies din zonă pentru vânzare pe piața internă. Aceasta optimizează fluxul de numerar și reduce costul logistic pe unitate.
Parametrii serviciului
| Parametru | Specificație |
|---|---|
| Tip de serviciu | Gestionarea lanțului de aprovizionare și distribuție |
| Domeniu de aplicare | De la fabrică la depozitul de destinație |
| Consolidare | Mai mulți furnizori la origine |
| Urmărirea stocurilor | La nivel de SKU, cu rapoarte lunare |
| Distribuție | Canale de retail UE și SUA |
| Logistică inversă | Gestionarea retururilor disponibilă |
| Optimizarea taxelor vamale | Tranzit prin zone de antrepozit vamal |
| Gestionarea contului | Manager dedicat pentru fiecare client |
| Tablou de bord KPI | Livrare la timp, cost per expediție |
| Raportare | Rapoarte lunare privind stocurile și expedierile |
| Capacitate de depozitare | 50.000 m² în regim de antrepozit vamal |
| Incoterms | EXW, FCA, FOB, DAP, DDP |
Avantajele produsului
- Gestionare de la capăt la capăt: De la ridicarea de la fabrica din China până la livrarea la depozitul de destinație, fiecare pas fiind coordonat de un manager de cont dedicat
- Consolidare multi-furnizor: Mărfuri de la mai multe fabrici recepționate, inspectate și consolidate la depozitul de origine în regim de antrepozit vamal
- Urmărirea stocurilor la nivel de SKU: Vizibilitate în timp real a stocurilor, cu rapoarte lunare de reconciliere
- Optimizarea taxelor vamale: Tranzitul prin zone de antrepozit vamal amână plata TVA și a taxelor până la vânzarea mărfurilor
- Distribuție în UE și SUA: Livrare de ultimă milă către canalele de retail, centre de onorare a comenzilor pentru comerțul electronic și Amazon FBA
- Tablou de bord KPI: Rata de livrare la timp și costul per expediție, accesibile clienților
Avantajele companiei
Meicheng a fost înființată în 2008, cu 16 ani de experiență în gestionarea lanțului de aprovizionare. Compania operează un centru de operațiuni logistice de 12.000 m² în Shenzhen, cu 86 de angajați cu normă întreagă, inclusiv 8 analiști ai lanțului de aprovizionare. Meicheng deține calificarea NVOCC (MOC-NV-09782), licență de antrepozit vamal și certificarea ISO 9001:2015.
Compania menține parteneriate cu Amazon FBA, DHL Supply Chain, Kuehne+Nagel și DSV pentru distribuția de ultimă milă. Destinațiile de export acoperă 42 de țări din Europa (Germania, Țările de Jos, Belgia, Franța, Polonia, Marea Britanie, Spania, Italia) și America de Nord (Statele Unite, Canada, Mexic). Asistența pre-vânzare include evaluarea lanțului de aprovizionare și modelarea costurilor în termen de 48 de ore. Serviciul post-vânzare acoperă gestionarea stocurilor, urmărirea expedierilor și raportarea KPI, cu o garanție de răspuns în 24 de ore.
Cazurile de clienți includ gestionarea lanțului de aprovizionare pentru un retailer german care se aprovizionează cu 2.000 de SKU-uri de la 15 fabrici chinezești, gestionarea distribuției pentru un vânzător de comerț electronic din SUA care onorează 100.000 de colete lunar prin Amazon FBA și tranzitul prin zone de antrepozit vamal pentru un importator olandez care amână TVA pentru 500 de SKU-uri de electronice.
Expoziții, inspecția calității și proces
Expoziții din industrie
Meicheng participă anual la China International Freight Forwarding Conference, eP Budapesta (logistică pentru comerț electronic), Transport Logistic München și NRF (National Retail Federation) Big Show pentru a urmări tehnologia lanțului de aprovizionare și tendințele de distribuție în retail.
Procesul de inspecție a calității
- Inspecția mărfii la sosire: numărul de cutii, verificarea SKU și verificarea stării conform listei de ambalare
- Inventar ciclic: reconciliere lunară a stocurilor cu documentație foto
- Verificarea calității la ieșire: etichetare corectă, integritatea ambalajului și documentație înainte de expediere
- Monitorizare KPI: rata de livrare la timp urmărită lunar, cu analiza variațiilor
Fluxul de lucru al lanțului de aprovizionare
- Pasul 1 - Ridicare de la fabrică: Mărfurile sunt ridicate de la mai mulți furnizori; recepționate la depozitul de origine în regim de antrepozit vamal
- Pasul 2 - Procesarea stocurilor: Mărfurile sunt inspectate, etichetate cu SKU și introduse în sistemul de inventar cu vizibilitate în timp real
- Pasul 3 - Consolidare: Mărfurile de la mai mulți furnizori sunt consolidate în containere comune, cu listă de consolidare
- Pasul 4 - Transport: Containerul este expediat pe mare, cale ferată sau aer; se depune declarația vamală; tranzitul este urmărit
- Pasul 5 - Distribuție: Marfa ajunge la destinație; vămuirea este efectuată; distribuită către canalele de retail sau centrele de onorare a comenzilor
Întrebări frecvente ale cumpărătorilor
- Care este volumul minim de expediere pentru managementul lanțului de aprovizionare?
- Serviciul de management al lanțului de aprovizionare este disponibil pentru clienții care expediază minimum 10 containere pe lună sau care gestionează peste 100 de SKU-uri. Pentru volume mai mici, serviciile independente de transport de mărfuri pot fi mai potrivite.
- Cât timp durează configurarea managementului lanțului de aprovizionare?
- Configurarea inițială, inclusiv cartografierea fabricii, înregistrarea SKU-urilor și alocarea depozitului, durează între 2 și 4 săptămâni. Managerul de cont dedicat este desemnat la semnarea contractului și rămâne punctul unic de contact pe toată durata colaborării.
- Ce servicii de ambalare și etichetare sunt incluse?
- Sunt disponibile servicii de pick and pack, etichetare, kitting, pregătire FBA, reambalare și ambalare personalizată pentru retail. Etichetarea la nivel de SKU cu coduri de bare este standard. Se pot aranja branding personalizat și ambalare cu marcă proprie.
- Ce termene de plată sunt disponibile?
- 30% avans prin T/T, cu 70% sold pe baza extrasului lunar. Pentru clienții consacrați, decontarea lunară cu termene net-30 sau net-60 este disponibilă, sub rezerva verificării creditului. L/C la vedere este acceptat pentru contracte mari.
- Puteți furniza mostre de inventar sau rapoarte de inspecție?
- Rapoartele de inventar în timp real sunt accesibile prin sistemul online. Rapoartele de inspecție fizică cu documentație foto sunt furnizate la cerere. Rapoartele lunare de reconciliere a stocurilor sunt emise fiecărui client ca parte a serviciului standard.
- Putem folosi propria marcă sau logo pe ambalaje și etichete?
- Da. Ambalajele, etichetele și documentele de expediere pot fi personalizate cu marca, logo-ul sau eticheta privată a clientului. Pregătirea FBA este efectuată conform specificațiilor Amazon FNSKU sau cerințelor de branding ale clientului.
- Oferiți aranjamente de lanț de aprovizionare OEM sau ODM?
- Pentru clienții OEM, Meicheng oferă management neutru al lanțului de aprovizionare cu onorare anonimă. Identitatea fabricii nu este dezvăluită pe ambalaje, etichete sau documente de expediere. Marfa este livrată sub marca cumpărătorului sau eticheta privată.
Solicitați o ofertă pentru lanțul de aprovizionare
Trimiteți numărul de furnizori, numărul de SKU-uri, volumul lunar de expediere, piețele de destinație și serviciile necesare (consolidare, depozitare, distribuție, pregătire FBA). Includeți orice cerințe de branding sau etichetare.
Solicitați o ofertă pentru acest serviciu